1月14日上午，后勤管理处召开部门年度工作总结会，各科室人员参加会议，会议由党委委员、后勤管理处处长汪正法主持。

会上，基建管理科、维修管理科、综合管理科、生活服务中心及校医院相关负责人就本科室的年度工作开展状况逐一进行汇报。在认真聆听大家的发言后，汪正法首先对各科室的工作给予肯定，感谢大家一年的辛苦付出。他强调，一年来部门一手抓党建一手抓业务，通过党建促进业务发展，落实“一岗双责”，部门员工的思想觉悟和政治素养有明显提升，各项业务平稳有序完成。随后，汪正法指出下一年度部门工作努力方向：一是进一步增强部门人员的沟通协调能力，确保有效、顺畅的沟通提升工作效率与工作质量。二是进一步增加处室人员的管理能力和执行力，加强理论学习和实践锻炼，杜绝出现“懒、慢、散”现象。三是进一步增强创新能力。通过创新激发工作活力，后勤人员要“跳出后勤看后勤”，坚持“以师生为本”，以“局外人”视角看后勤工作，寻求工作创新。最后，分别对“三科室一中心一医院”提出要求：维修要“精”，管理要用“心”，生活服务要“又勤又严”，校医院要“专”“尖”并存。

新的一年，后勤管理处将以本次会议为起点，激励全体同志以更昂扬的斗志、更积极的心态，聚焦目标，担当作为，努力为学校事业发展做出新的贡献。